货运信息部4.2米回程货车
货运部6.8米回程货车
货源站9.6米回程货车
物流信息部13米回程货车
回程车17.5米回程货车
“车夫回程车”是一个供车主提前发布返程信息,货主发布货源信息的车辆管理和物流交易平台,旨在解决车货高效匹配,避免运力浪费问题。其产品形态是网页+APP。基于移动互联网LBS,为货车司机和货主提供全面的信息及交易服务。以回头车、顺路车作为主打产品,辅以订理、过程监控、位置管理和运费担保交易等服务,目前尚未盈利。
“车夫回程车”的目标用户人群是货主、车主和物流公司。“车夫回程车”通过限时抢购,向真正用车的货主销售极具价格吸引力的优质物流服务。手机客户端可以搜索到用户所在位置或用户想发货地点近的回程空车,并通过手机支付购买物流服务,方便快捷。
在“车夫回程车”平台达成交易后,双方可选择运费担保、订理、一键买保险、订单跟踪、互相评价等多项操作。收货人凭验证码签收,签收单原件和由快递公司统一送达。车夫回程车还具备警报通知功能,能提前十公里把前方的流动查车通知给司机。目前安卓版,iOS版均已上线,总注册用户达46万。
车夫回程车创始人高新宇告诉我们,目前中短途运输报价是按来回程油费+来回程路费+利润这种方式来计算的。由于现在车主在目的地很难找到回程货源,导致回程空驶费用由去程货主承担。从到企业都明白货车回程空驶现象是一种极大的浪费,但是由于以前技术有限、车源、货源分散,回程车源信息与货主信息无法对称,导致全社会束手无策。所以这个细分市场想象空间较大。
目前,包括运满满、货车帮等数十家企业都在掘金货运O2O,致力于公路运输行业,为车找货(配货)、货找车(托运)提供全面的信息及交易服务。高新宇对我们说,公路运输的精髓是低价,谁能创造合理的低价,谁就能赢得用户。车夫回程车聚焦于帮货主找一台“便宜的货车”,后续将在“回头车”预售环节不断优化。
中国的物流企业与欧洲一样,普遍比美国的物流企业的规模小很多。相对于美国企业的重资产运作模式,中国的物流企业更多的是依赖整合外部运作资源(独立车主)来承担运输工作。使用独立车主的车辆和司机,可以在车辆成本、激励司机效率方面有直接的收益,所以无论是欧洲还是中国市场,这种运作模式非常普遍。这就是为什么中国90%的运输公司不养车和司机的原因。
高新宇告诉我们,目前物流业的困局是独立车主揽货能力有限,货源信息渠道不畅通,往返费用统一由单程货主承担,造成整个社会物流效率低下,成本过高。现在随着智能手机的普及和网络成本的快速降低,使得回头车的信息可以发布到平台上来,货主可以找到回头车来运输。因此,物流管理的移动化和自助化已然成为现实。货主及车主可以通过APP来进行运输计划、采购、交易、调度、监控、支付及办理运输保险的投保工作。
在货运市场中,我们常常会看到这样的现象:
货车司机在休息时,总会有人上来问:“师傅,你这回程车拉货怎么算价格?”
有的货车司机会很愤怒的答:“我的车是货车,不是回程车,不拉!”
而有的司机则会问道:“拉哪里的货,我这个价格好商量。”
回程车,即回头车,指原本属于城市(区域)A的运输车辆,运载货品来到城市(区域)B,司机卸载货品后仍需返回城市(区域)A,这些返程运输车辆就属于回程车范畴。
回程车和正程车的区别在于:回程车一般比正程车便宜20%-40%。
回程车其实是具有很大的商业价值及社会价值的,在路上跑的很多车子其实都是空车,这属于一种资源的浪费,如果能充分利用这些资源,不论是对个人还是社会都将有很大的效益。
对于车主和货主来说,明显的就是经济效益,车主可以在单程路线保证成本和效益的情况下再增加一份额外收入,而货主如果利用回程车将可以节省原应付成本的一半甚至以上。
跑一趟空车需要耗费的时间和经济价值都是巨大和可惜的,可实际情况是,货车司机特别讨厌回程车,也拒绝成为回程车。
原因在于,车友认为货运行业的回程车不仅拉低了运价,还扰乱了货运市场。
很多正程车跑着跑着就成了回程车,其中的原因很心酸,一部分原因是因为拉不到货没有收入来源,还车贷都是问题,只要有活干就已经谢天谢地了;还有一部分原因是,想获取一个稳定的货源,和货主保持一个良好的联系。
有老司机说,现在这运价都给回程车,还有刚入行的新手,忙着回本,不管价格多低,见货就拉。回程车的价格是不考虑成本的,有货就拉,能保个油费就皆大欢喜了。你普通的市场价拿什么去跟他竞争?
价格越拉越低,后突然发现运价怎么又低了,于是只能拉更低的,如此恶性循环下去,搞到后怪货主信息部压价,这价格为什么能压下去?因为就算压下去还有人拉啊!
拉回程车的才不会在乎同行,有句话不是这样说吗:宁可累死自己,也要饿死同行,后便宜让货主和信息部得。
人在江湖,身不由己啊,谁都要生活,拉的每趟货都是为了赚钱养家,恶意压价也好,回程车新车也罢,都是为吃一口饭,没有谁的生活是容易的,大家只有相互谅解,这活才能继续干下去。
不少人到货物市场,看到的却是冷冷清清的场景。不仅货源少,运费更是少得可怜。
货运市场如此惨淡!让我们卡车司机开始对2017年的行情忧虑重重,今年货运环境会不会改善?会不会又是货运寒冬?!
还有司机选择停运!
看到这些信息的时候,我感觉我们货车司机的职业被人侮辱了!
运价太低了,没法干了
只要车肯拉肯跑,货运部接活价格就无底限,都是恶性竞争……
总之你不拉总也有人会拉的!兄弟们不齐心啊!
这些人,他以为货车是烧水的,不是烧油!我看了都心痛!
过完春节了大部分司机都已经出车了!又有几个拉的车货是自己满意的呢?运费一直无休止的在降!降!降!难道都是别人的错吗?
兄弟们,低价回程货从自身做起,今天的短痛是为了明天的不长痛,只要兄弟们齐心,企业,厂家,货站,货发不出去反过来都得看司机脸色。
2017年开年以来,运价一直低迷;超载也抓的严!希望货车司机
,不再拉什么回程车了! 想涨运价要从自身做起!
除此之外
执法不严让921治超效果减弱,运费不涨反降!
居高不下的油价,我们货车司机越来越入不敷出 !
治超、治霾、淘汰黄标车逼着我们司机换车、多拉快跑!
货源日益减少,货车却在天增多,货运市场更加僧多粥少!
目前《道路运输从业资格证》仍未取消真的劳民伤财!
为什么国家不规定货车运输标准运费,按照元/吨/公里计费?
举例:
陕西货车拉货去山西卸货,同时找回程货,
山西货车拉货去陕西卸货,并会在到达陕西时找回山西的回程货
2个人的成本不一样,如何实行吨/公里的定价?
我陕西跑山西已经赚了5000,
我山西跑陕西还不知道能赚多少
处于这2种不同情况的人是否愿意统一运价?延伸一步来说:
我山西回陕西的因为前期陕西到山西赚了,我可以先以低价收8吨(假设10吨的载重)每吨亏200(即总共亏1600)抛出亏的部分,在8吨时已达到我的收支平衡点(假设成本3200.总利润:5000-1600=3400)后面2顿货我还以200/吨收货,将会是纯利润,即(3400+400=3800)那我往返总共利润为3800.且,由于低价收货,我在1天内收到足够货物并能立即启程。因此还要考虑进时间上的机会成本。
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如果你是从山西收货往陕西,你就没办法像上面的做法那么去做。当然,如果愿意承担风险,那就另计。
另外,每个公司的路线行程也不一样。假设你是整车运输,那还好,就是从A到B.但是如果你是零担,很难说K公司的路线是从A-B-C(你货的目的地)而F公司的路线是从A-C(你货的目的地)-B。 这种情况其实对于车行来说他是能利用自己的资源因而能提供给你更低的报价。反之,如果按照吨/公里计算的话,将达不到资源利用率,反而会导致价格的上涨。
国家的发展,离不开日夜兼程的货车司机,此次疫情发生,不少卡友不顾家人的阻拦,甚至不顾自己生命安全,为这场疫情运输救援物资,开辟了一条时间和生命赛跑的通道。
每个货运司机撑起家庭重担的同时,也承受着生命的风险,但为什么仍旧得不到认可?难道真是我们司机赚的钱比较多,还是我们司机钱赚的容易。为什么我们口口声声说很累,却还有一些货运司机恶意竞争。
在货运群里大家都很无奈的表示,可能是有些司机车烧水不需要加油吧。有听过这样的司机,因为怕被别人说,到手500元的价格跟其他人说是800元。
现在打电话的时候,很多货主直接问“你是回程车吗?”多的我打过不下百十个电话,无论零担还是整车都要回头车。那时候的心情可想而知。
对于恰好需要返回目的地的司机来说,由于拉过来的时候价格高,会自然认为回程够个油钱回家就行。不得不说这一趟确实是够本了,但是否想过,因这个举动把别人的饭碗搞砸了。换个角度讲,这一趟拉的价格高,但如果这单的老板也找回程车呢?
回程车也要烧油,也有磨损,人也会疲劳。我不希望白白为别人打工,只是想要回属于自己的那部分。君子赚钱取之有道,不要为了那点利益再互相伤害,你不赚钱我们需要养家糊口!你不赚钱我们需要赚钱!
国家有难时,有很多爱心卡车司机伸出援手。难道他们之前赚的钱是大水淌来的吗?不是,是日夜兼程得到的。我写这篇文章并不是针对谁,只是希望卡友们都团结起来,不要再当回程车了!
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