货运信息部4.2米回程货车
货运部6.8米回程货车
货运站9.6米回程货车
物流信息部13米回程货车
返程车17.5米回程货车
车少货多,行业恶性竞争白热化,运费难涨,好不容易辛苦跑一趟也挣不了几个钱。在卡友汇集的聊天群里,经常会出现这种无奈的感慨:
“在家待两天就坐不住了,出去也不好出去呀,真没有货啊,这个年得怎么过?”
“今天等了第三天了还没点货,连续休息三天了,没啥好活。”
“眼看就到年底了,但是没挣下几毛钱。车还停不了,还得加班加点的挣点小钱回家过年去。”
“跑了两天两夜到手就这点钱,现的活太难干了!”
全国货运市场是一盘大棋,以上卡友的心声不是个案,反而是真实的货运市场现状写照。过剩的运力让物流老板不缺拉货的车主,停车场信息部每天也有大量找不到货的车主。车少货多,供远大于求的市场中,货主的话语权就会变大,不断压低运价,道理很简单:“就这么多钱,你不愿意拉,我找别人”。
现代通信手段的高度发达加剧了货主这种“满天压价”的底气,以前可能货主能接触到的卡车司机信息有限,选择运输对象存在局限性。
现在呢,信息发布渠道宽了,各种货物运输APP、微信群有的是,以至于货主在海南发布货运需求信息,黑龙江的司机或中介都能接上单,真是三条腿的蛤蟆不好找,几个轮子的货车不缺。
于是,货主有了压价的资本,卡友多从自身利益出发争抢货源,运费就会越来越低。跟投标一样,往往价低者胜出,损害的却是整个行业,而终逐渐弥漫开来,波及到每一位卡友身上。
货运行情不好,利润低,很多卡友不舍得雇司机,只得抛家舍业的带着老婆跑车,或者一个人扛着,身心俱疲,重要的就是“心累”,感受到生活莫大的压力。
有钱没钱 买车跑运输
罗马不是倒塌的,货运市场行情的恶化也不是形成的。曾经,开大货车被看作是一门有能耐、挣大钱的行当,特别是对文化水平不高的人而言,似乎开大货车是发大财的捷径。所以,很多人有钱没钱,贷款买车跑运输,全然不了解真实的市场现状和行车在外的种种难处。
滑稽的一幕出现了,跟着司机变成了有车一族,挣了钱的司机由夫妻车、父子车变成了一人一车,众多与卡车无关的从业者变成了卡友。往往是买了车,才发现自己有些“入错行了”。
根据中商产业研究院发布的数据,2018年1-11月货车累计销量为2587523辆,同比增长11.24%。这是什么概念?2018年仅前11个月货车就卖了250多万辆,远比淘汰量大的多。老旧运力没有及时淘汰,直接导致运力过剩现象不断加剧。
而且,货车销量的大幅增长与当下经济下行和国家大力提倡“公转铁”的战略规划相矛盾,按理说经济不景气,物流业首当其冲,加上国家正依靠运输政策和市场机制引导大宗物资中长距离运输“公转铁”,货车数量不减反增。大量后入者涌入淘金,迅速加剧了货运行业的恶性竞争。
货运是一种完全的市场化行为,层面也不好去干预,幻想预测一下今年的全国货运量,然后根据运输量去作宏观调控,把全国货车数量控制在合理水平,这显然是不切实际的。
于是乎,现在的货运行业变更多时候比的是卡车司机的忍耐力。
货运行业的春天在哪里?
货运行业还有春天吗?悲观的说,笔者还未看到春天的曙光。
卡友是一个分散的群体,货主更是分散的很,不管是还是协会都难以通过行业规范去约束个体行为。我们很难要求全国卡友一条心,都对低价运输说不,只要低价有人愿意干,卡友与货主之间的博弈就没有胜算可能。
不愿意接单的人要么退出,要么隐忍前行,要么“同流合污”。即便运费小幅上涨,但在车多货少的环境里,卡友议价能力被大大削减,运输成本飞涨,柴油价格节节攀升,运价总比不上货物运输成本的涨幅。
市场化行为需要市场“自净”能力,只有部分货车逐步退出市场,供需关系趋于平衡,货运价格才能出现反弹,这可能需要数年时间。
也有业内人士建议,个体车主可以走向联合,团结起来形成规模,增强市场竞争能力,或者转型为无车承运人,走轻资产的发展道路。但笔者认为,只要供需矛盾解决不了,车主的团结也是有局限性的,小范围的团结抵不过大气候。
总之一句话,货车运输行业生存越来越难,希望全社会给这个群体更多关注和理解。因为他们,我们每个人的便利生活才得以实现。

@司机兄弟们:不知从何时起:“带”跟“回”已成为低价的代名词。
司机版:明天肇庆、广州、佛山有多辆9米6(前四后八)车辆回程中山,江门,珠海方向,沿途有货的老板请多多关照谢谢价格优惠13*********
货主版:现在惠州XX有9.5吨回广州XX、明天一早卸货、有回程车速联系13*********
各位卡友,不论跑长途还是短途,自己算价格,要做对比。总有那么一些人因为还贷的压力,还有回程捎油钱的想法。有位卡友回复的很到位:赔钱的货越拉,还贷的同志混的越惨!
不仅如此,市场上不烧油、跑高速不收费、还不用人开的回程车更是越来越多↓↓↓
你带,他带,你回,他回。你到别的地方去带点货回来,抢了那个地方司机的饭碗,别的地方的司机到了你这里,同样也抢了你的饭碗。搞来搞去看是顺路多赚了一百几十块,其实是恶性循环。现在好了,物流送货也找回头车。
你还在为那一百几十块累死累活几个钟。除了油钱,停车费,高速费,基本上剩不了几个钱。而据我所知,去年货运不太景气,但好多物流都是赚个几百上千万!那你又赚了几个钱呢?
配货软件确实是为我们司机车主提供了方便,可是也更方便了信息部。大家有没有发现,现在开信息部的可是比我们跑车的增长率要高的多,因为他们现在是找车更方便了。只要货源往网上一发,大把的车跟他们联系,大有竞价之势!
2019年物流市场价位低迷,好多车辆己经无常营运,也请各信息部群主不要再为了几百元信息费为货主低价找车了?请考虑一下吨位、公里数,车主会赚多少钱,而不是多少钱够费用!
不过现在已经有很多司机开始回程车了,他们对回程两个字嗤之以鼻!
但也有很多司机表示:为了能生存下去,低价货也比空放好,起码油费能保证车子撑到下一趟赚钱的货。
回程车,目前来看,效果并不大,因为人性如此,你不拉的货,转头就会有人接了,因为贷款压住头上并不好受。
与其回程车、低运价,还不如去提升自己,在艰难的货运行业中生存下来。
加入车队,成为职业司机,把自己从个体户变成领工资的司机。工作环境也相对舒适、福利待遇相对稳定。
*无车承运人。无车承运人负责找货运,而司机则负责安全把货物运抵目的地,互相协作。
抱团取暖,散户司机自行组成一个小车队。有一个大哥型的司机来领头,灵活经营,尽可能获得客户青睐,利润率也是的。

货车司机会经常听一些货主和信息部说,
同样是一车货,
一样大小的车,
为什么你要价比别人高?
别人都能拉,就你不能拉?
请看下图:
?
很多人看到的只是表面,而不是事实!
现在的货主和物流园找司机拉货有两大误区:
跟老熟人压价格
跟低价车谈服务
同样是造型,
实际内容能一样吗?
一个是艺术!
一个是流氓!
??
01
人们都喜欢占便宜,特别是要占熟人的便宜。
总以为跟司机熟了,就可以压他价格了。
殊不知:
压200块,走高速的钱没了;
压300块,加正规油的钱没了;
压500块,他就得超载才能回本了;
熟人或许会碍于面子,不赚钱亏本给你拉个一两回,
但时间一久,你觉得别人都傻吗?
不赚钱咱赚吆喝吗?
事实上连吆喝都赚不到!
因为你是熟人,所以:
总觉得你赚了他多少钱
总觉得你给他的不是低价
总觉得你的价格还能再往下压!
再来个其他车,低一两百照样走,
甚至会觉得你这个人还很黑!
他眼里只有一两百的价格,
从不考虑背后的服务!
不管你超不超载,
不管你走的什么路,
不管你的风险大不大,
后低价车出了事,
货损坏了,
货送晚了,
货弄丢了,
才会明白,熟人给你的:
都是良心价!
都不怎么赚钱!
都是的服务!
结果你还在为压那两百块费尽口舌!
压熟人的价格是在消耗彼此的信任!
02
还有一类货主和信息部就喜欢找报价偏低的车
找就找了,还各种要求司机:
货送晚了就扣运费
货搞坏了就得赔钱
一超就超十几吨
一装一卸车变成一装多卸
后还要让司机免费压几天车
给着白菜价的运费,
却要满汉全席的服务
还得让司机冒着拉的险!
烧开水不烧油也赔本。
就算是亲爹也没这么惯儿子的。
做生意,讲究一分价钱一分货。
多少钱能得到怎样的服务,
彼此心里也得有点数。
没有合理利润的支撑,
哪来的质量**和服务!
拉一趟烂货,
钱少屁事多。
操碎了心,还一路不痛快。
拉一趟好货,
钱多烦恼少,
一脚油门,高高兴兴上路!
03
服务跟价格永远都是成正比!
生意不要做的太委屈,能拉就拉,
不能拉就不拉!
利润微薄的年代,提醒朋友们:
你信任我,三言两语就可成交;
你不信任我,给你拍场电影都是徒劳!
2018年,把时间留给靠谱的人和事!
司机喜欢和这些客户打交道:
他们从不磨叽,
从不压价,
从不说你报价怎么这么高?
他们很清楚一分钱一分货!
对于这种暖心的客户,
你对我慷慨,
我对你会更真诚!

1.道路运输行业中,大部分是以个体司机为实际承运人的运输场景。在该场景中,对于实际承运人的税务合规解决方案,简单说就是燃油+通行费+个体司机带开运输。
2.在燃油成本占总成本40%,通行费成本占总成本30%,个体司机运费成本占总成本30%的情况下,承运人企业的增值税税赋为2%,若由承运人企业承担个体司机产生的税费成本,其综合成本为3.4,远低于目前的行业平均水平。
3.上述税务合规解决方案,货源家称之为混合抵扣模式。近年来,随着互联网的迅速发展,网络货运对物流业影响较大,这是为什么呢?
货源家,网络货运平台
一家自有运力的物流运输企业
网络货运平台对物流企业和运输公司的影响是公认的,货运平台对物流企业和运输公司的优势在于:
一、独立的平台
平台可分货主端,司机端,根据企业不同需求与运输作用进行选择,因各自模式不同在物流业中起到的作用也不同。
二、完善的信息
平台可通过现代互联网技术管理货源与车辆,加入平台都需提供真实完善的信息资料。让承运更安全、更可靠。
三、健全的管理
平台拥有健全的安全生产管理体系,操作管理规范,整体管理水平高于传统物流,让企业运作更流畅、更高效。
四、较强的运力
平台通过互联网完成车辆的集中化,像货源家一样有自己运力的企业,可以达到较强的货源组织能力与货物承运能力,运输过程可视化、运输调度智能化,运输管理更加标准。
五、提高匹配率
平台首先解决了传统的信息不匹配问题。货主可通过平台直接寻找司机,不再以高价在信息部找车源信息。这不仅减少了驾驶员的等待时间,还提高了物流运输效率。
六、价格可视化
平台货源大多通过招标得来。货物运输的价格可以在平台上找到,除去中间商,减少了利润的稀释,价格更透明。
七、增强信任度
平台有效地解决了货主找车,司机找货的问题,对货源车源信息的掌握,相对降低了货主的运费,解决了驾驶员与货主之间的信任危机。
昌泰货源家是陕西省首批完全符合国家税务总局及交通部相关技术规定的首批无车承运人,为运输公司或物流企业提供网络货运运营管理技术,线上交易,税务解决,货物运输等服务。
货源家以业务真实性为核心,以全运输轨迹动态监控为手段,以信息化技术为依据,服务以各种物流企业,运输公司,帮助无运输工具承运业务的企业税务合规化!
-/gbahfhj/-
http://che56.cn