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众所周知,在我过,物流货运市场大约有75%通过公路运输完成,其次才是铁路、水运等;简而言之,我们全中国的衣食住行都是通过我们三千万卡友没日没夜在穿梭于祖国的大好河山完成运输工作的。
而这75%的公路整车物流就达到了2万亿级别的市场,其中70%多的车辆是由大约60多万的“信息部”中介组织完成调配的。说到信息部,在外自己找货跑车的卡友肯定都很熟悉,每个卡友的红包转账往来多的应该都是这群信息部了,据不完全统计,按照平均每家信息部年收入10万,每年产生的中介信息费就达到了600多个亿,实际应该比这个还高!
说到信息部,其实也算是中国物流的一大特色,主要还是我国的物流市场太大,再加上中国本土的文化习俗,如果这2万多亿货运市场完全交给整车物流公司,他们是无法承担起全国如此大的货车调度需求的,所以形成了“信息部”。或者在北方,我们称之为“黄牛”。
个体信息部,其实一般很简单,他们一般都是在物流园、停车场等地,租一个门面,里面一张桌子、本子、笔,一台电脑,门着一块黑板。就是这么一群简单的人,就完成了全国70%的整车调度工作。
但是,近几年来,这些信息部黄牛也面临了很大的问题,从2015年开始,他们的生意跟随着货运市场的价格一起走低;笔者了解到的是,在陕西榆林神木,一个小县城,多的时候有300多家信息部黄牛发货调车,到2015年的时候不到200家,到今年只剩下不到100家了。
近几年来,货运市场价格越来越低,这点在卡友们深有体会,跑车的抱怨这车越来越难跑了,一年比一年赚的少。回归到信息部这头,信息部的大部分黄牛都在抱怨“我们也做不下去了,车子越来越难调,每票货赚的也越来越少,以前还有差价可赚,现在收个信息费都难,再干下去就要关门大吉了”。
说到这里,我们不禁要思考,作为承担整个公路物流运输直接的两大群体,卡车司机和信息部,为何有相同的心声?
对于卡车司机而言很简单,他们每趟车跑的吃的苦不比以前少,赚的反而比以前更少,对于他们而言是无法接受的。
对于信息部而言,由于竞争也越来越高,上家货主安排的货,如果不能以合适的价格安排到,以后可能就没有货源信息来源了,所以他们拼命的压价,互相恶意竞争,市场价格也就越来越低,他们中间能榨取的利润也就越来越少了。
说到这里,各位信息部是否需要好好反省一下,为何你们的生意越来越差,真的是货车司机要价越来越高了吗?其实,是你们助纣为虐,作茧自缚,你们帮货主拼命压价的同时,你们也就破坏了货运市场整体的平衡,你们**不了你们直接的合作人“卡车司机”基本的利益,终害的只会是自己!只有**市场的正常价格,信息部与司机合作互利才能共赢。
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在榆林运煤专线、王则湾、神木店塔等煤矿附近的高速公路两边,聚集着成片的煤炭货运信息部。这些货运信息部在煤炭市场中的存在时间,已经长达10年之久。它们见证了榆林煤炭市场的兴衰变迁,同时,它在煤炭市场中的功能与地位也在随着时间的推移发生着变化。
煤炭货运信息部:黄金十年日进斗金
煤炭货运信息部的诞生,源于10年前煤炭行业信息不对称,从初向运煤司机提供煤矿路线信息赚钱到帮货主派车,赚取信息费,再发展到自己发售煤炭,部分煤炭货运信息部逐渐突破了传统意义上单纯靠信息赚钱的营业模式,开始身兼起煤炭贸易商角色。
一间不到30平米的小门面,只需要一位店员,煤炭货运信息部就可以开始营业,但就是这样一个小店面在煤炭行业的黄金时期,收入能以百万计数。
信息爆炸给煤炭货运信息部带来了什么?
近年来,煤炭行业持续低迷,加上互联网的发展促使煤炭行业信息不对称状况逐步改善,这无疑对以传统方式出售信息为生的煤炭货运信息部带来直接的冲击。
然而煤炭货运信息部的生命力却超乎人们的想象,即使遭受着煤矿关停,煤价及公路运费日益低迷,各种货运软件的多重打击,煤炭货运信息部依然在风雨飘摇的煤炭市场中屹立不倒。
“信息化发展的确影响了我们的收入,但是网络想要替代信息部存在,并没有那么容易。”榆林一煤炭货运信息部相关负责人介绍,自己已经开了近10年的煤炭货运信息部,在这十年的发展中,信息部已经有了固定的下游合作客户,常年合作的司机,以及稳定的煤炭货源。经过多年的合作,彼此之间已经形成了信任和默契,想要打破这种关系非一朝一夕之力可为。
但是从另一方面看,目前信息化发展虽然没有给信息部带来毁灭性打击,但传统煤炭货运信息部生存模式却面临着被淘汰风险。
随着信息化普及,煤炭行业的每位从业者都面临着挑战,但同时信息化发展也为煤炭行业带来新的机遇,而想要抓住此次机遇,煤炭人不仅要有雄厚的实力,更要具备乐于接受新事物,善于改变创新的精神。
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