货运信息部4.2米回程货车
货运部6.8米回程货车
货源站9.6米回程货车
物流信息部13米回程货车
回程车17.5米回程货车
“车夫回程车”是一个供车主提前发布返程信息,货主发布货源信息的车辆管理和物流交易平台,旨在解决车货高效匹配,避免运力浪费问题。其产品形态是网页+APP。基于移动互联网LBS,为货车司机和货主提供全面的信息及交易服务。以回头车、顺路车作为主打产品,辅以订理、过程监控、位置管理和运费担保交易等服务,目前尚未盈利。
“车夫回程车”的目标用户人群是货主、车主和物流公司。“车夫回程车”通过限时抢购,向真正用车的货主销售极具价格吸引力的优质物流服务。手机客户端可以搜索到用户所在位置或用户想发货地点近的回程空车,并通过手机支付购买物流服务,方便快捷。
在“车夫回程车”平台达成交易后,双方可选择运费担保、订理、一键买保险、订单跟踪、互相评价等多项操作。收货人凭验证码签收,签收单原件和由快递公司统一送达。车夫回程车还具备警报通知功能,能提前十公里把前方的流动查车通知给司机。目前安卓版,iOS版均已上线,总注册用户达46万。
车夫回程车创始人高新宇告诉我们,目前中短途运输报价是按来回程油费+来回程路费+利润这种方式来计算的。由于现在车主在目的地很难找到回程货源,导致回程空驶费用由去程货主承担。从到企业都明白货车回程空驶现象是一种极大的浪费,但是由于以前技术有限、车源、货源分散,回程车源信息与货主信息无法对称,导致全社会束手无策。所以这个细分市场想象空间较大。
目前,包括运满满、货车帮等数十家企业都在掘金货运O2O,致力于公路运输行业,为车找货(配货)、货找车(托运)提供全面的信息及交易服务。高新宇对我们说,公路运输的精髓是低价,谁能创造合理的低价,谁就能赢得用户。车夫回程车聚焦于帮货主找一台“便宜的货车”,后续将在“回头车”预售环节不断优化。
中国的物流企业与欧洲一样,普遍比美国的物流企业的规模小很多。相对于美国企业的重资产运作模式,中国的物流企业更多的是依赖整合外部运作资源(独立车主)来承担运输工作。使用独立车主的车辆和司机,可以在车辆成本、激励司机效率方面有直接的收益,所以无论是欧洲还是中国市场,这种运作模式非常普遍。这就是为什么中国90%的运输公司不养车和司机的原因。
高新宇告诉我们,目前物流业的困局是独立车主揽货能力有限,货源信息渠道不畅通,往返费用统一由单程货主承担,造成整个社会物流效率低下,成本过高。现在随着智能手机的普及和网络成本的快速降低,使得回头车的信息可以发布到平台上来,货主可以找到回头车来运输。因此,物流管理的移动化和自助化已然成为现实。货主及车主可以通过APP来进行运输计划、采购、交易、调度、监控、支付及办理运输保险的投保工作。

在货运市场中,我们常常会看到这样的现象:
货车司机在休息时,总会有人上来问:“师傅,你这回程车拉货怎么算价格?”
有的货车司机会很愤怒的答:“我的车是货车,不是回程车,不拉!”
而有的司机则会问道:“拉哪里的货,我这个价格好商量。”
回程车,即回头车,指原本属于城市(区域)A的运输车辆,运载货品来到城市(区域)B,司机卸载货品后仍需返回城市(区域)A,这些返程运输车辆就属于回程车范畴。
回程车和正程车的区别在于:回程车一般比正程车便宜20%-40%。
回程车其实是具有很大的商业价值及社会价值的,在路上跑的很多车子其实都是空车,这属于一种资源的浪费,如果能充分利用这些资源,不论是对个人还是社会都将有很大的效益。
对于车主和货主来说,明显的就是经济效益,车主可以在单程路线保证成本和效益的情况下再增加一份额外收入,而货主如果利用回程车将可以节省原应付成本的一半甚至以上。
跑一趟空车需要耗费的时间和经济价值都是巨大和可惜的,可实际情况是,货车司机特别讨厌回程车,也拒绝成为回程车。
原因在于,车友认为货运行业的回程车不仅拉低了运价,还扰乱了货运市场。
很多正程车跑着跑着就成了回程车,其中的原因很心酸,一部分原因是因为拉不到货没有收入来源,还车贷都是问题,只要有活干就已经谢天谢地了;还有一部分原因是,想获取一个稳定的货源,和货主保持一个良好的联系。
有老司机说,现在这运价都给回程车,还有刚入行的新手,忙着回本,不管价格多低,见货就拉。回程车的价格是不考虑成本的,有货就拉,能保个油费就皆大欢喜了。你普通的市场价拿什么去跟他竞争?
价格越拉越低,后突然发现运价怎么又低了,于是只能拉更低的,如此恶性循环下去,搞到后怪货主信息部压价,这价格为什么能压下去?因为就算压下去还有人拉啊!
拉回程车的才不会在乎同行,有句话不是这样说吗:宁可累死自己,也要饿死同行,后便宜让货主和信息部得。
人在江湖,身不由己啊,谁都要生活,拉的每趟货都是为了赚钱养家,恶意压价也好,回程车新车也罢,都是为吃一口饭,没有谁的生活是容易的,大家只有相互谅解,这活才能继续干下去。

随着对降低物流成本及环境保护的重视,从今年起国家了一系列政策,大力扶植铁路运输,一时间卡车人纷纷惊呼“狼来了”,但是,令卡车司机万万没想到的是,铁老大才刚刚开始发力,公路运输行业又杀出一只“”,来跟卡车司机抢饭碗了!
随着私家车的普及以及越来越便利的高铁,长途客运的生意越来越冷清,为了多挣些钱,一些长途客车开始做起了货运的生意,从轴承到海鲜,从药品到电脑,只要有货源,来者不拒。
虽然《道路旅客运输及客运站管理规定》第三十八条规定,严禁客运车辆超载运行,客运车辆不得违反规定载货,但是对客车超重如何监管没有明确规定。
记者相继咨询了运管和交警部门,得到的回答都是:查客车只查超员,不查超载。
由于法律法规的不健全,而且处于道路管理部门的监管盲区,现在跨省的长途客车沿途拉货的现象十分普遍,并且价格相当低廉。
客车司机们在抢货车司机货源,肥了自己腰包的同时,也给搭乘旅客的安全带来了危害。
前两天,浙江交警检查一辆从江西开往上海的卧铺客车,发现客车底舱里除了乘客行李还有28箱活体蛇,让不少乘客大惊失色。
前不久,邢台开往沈阳的长途客车在津蓟高速发生爆胎事故导致26人死亡,现场发现大量轴承。后经证实,车辆行驶在到邢台临西县境内一货运站时,曾在行李箱装了大量货物轴承。
2011年7月21号,山东一家公司将危化品装上开往长沙的长途客车。中途发生爆燃,导致42人死亡。
随着客车的升级换代,现在客车货仓越来越大,捎载的承载能力越来越强。业内人士分析,像邢台发往沈阳的那辆,双侧行李箱高约1米,比一般客车行李箱空间要大,多能装下10吨左右的轴承。凭借承运轴承,一趟下来能多收入五千元。专家分析,这起事故,发生爆胎的原因不排除超重的可能。

5月10日,东莞市携手物流科技有限公司在东莞正式召开产品发布会,该公司力推的“车货易”物流交易平台正式上线,并与珠三角地区十多个城市的业内人士签订了城市合伙人协议。
1瞄准货车返程空载的行业痛点
近两年来,“货运版”滴滴模式已悄然兴起,据称国内目前已有200多家公司涉足此业务,东莞一家传统物流公司也加入此“战场”。据携手物流科技有限公司创始 人袁兴军透露,其打磨了一年之久的APP——车货易,将于5月中旬正式上线,“平台功能雷同于滴滴打车,只是人车匹配换成了车货匹配。”
据其展示的页面,车货易类似滴滴,也分为两端——车主端和货主端,货主在平台上放出货物,货车司机就能够收到货物信息的推送。货物运输的定价是由司机们竞价 所得,只有货主才能看到报价。“货主可以综合价格及平台上司机的信用档案,来决定选择哪个司机。我们希望通过这样的机制,实现货物物流中的去中介化。”
袁兴军表示,他自己已在传统物流行业摸爬滚打17年之久,2004年成立了捷邦物流,高峰期公司自有货车多达60多台。作为一名物流人,他深知行业痛点。比 如交易形式多基于老乡、朋友圈和物流中介,货源不确定、透明度低、钱货**少以及缺乏标准交易等等,其中一个老大难问题,就是货车返程空载。
统计显示,目前国内路面上行走的3000多万辆货车,平均空载率是40%,据业内人士估计可能比这个数值更高。货车空载一方面会增加货运物流的成本,另一方 面也会导致路面拥堵。“根据测算,如果是由返程车来运货的话,至少可以为货主降低15%-20%的物流成本。”袁兴军如是说道。
袁兴军给记者举了个例子,比如一辆运输30吨货物,从东莞出发,运输货物送到惠州,货车司机可得1800块钱报酬,但返程空载回来却1分钱都赚不到,司机的收入大打折扣。
2围绕经济圈推广
但一个新平台,如何从200多家平台中抢占市场呢?车货易作为后来者,具备什么核心优势呢?对此,袁兴军认为,车货易的核心优势,主要在于其基于经济圈的市场定位和推广。“我们将立足于一个个经济圈来推广我们的APP,从而解决货车返程空载的问题。”袁兴军表示,从物流方面来看,一个经济圈内的各个城市,相互之间的半成品批量运输量是很大的;一些大企业向供应商下单通常要求当天送达,而货车送完货就会空载,由于同一个经济圈的物流订单充足,要找到返程的订单 也比较容易。
袁兴军透露,在珠三角经济圈的各个城市都已谈好了城市合伙人,城市合伙人负责该区域的货主与货车司机的资源对接,并在交易订单中获得分成。“平台初期将立足珠三角经济圈,然后逐步覆盖到长三角、中部等其它经济圈。”
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