货运信息部4.2米回程货车
货运部6.8米回程货车
货运站9.6米回程货车
物流信息部13米回程货车
回程车17.5米回程货车
专业调度全国往返回程车︱返程车︱回头车︱利用先进互联网技晋城术,车证核实,全程GPS定位跟踪,安全可靠,全国联网就近调度 值得信赖!大型工程运输挖机运输 压路机 打桩机运输本公司承接至全国各地大型货物运输业务, 普货、轻货、重货,瓜果,蔬菜、化工等整车运输。更有专业的大件设备运输经验。 桥梁设备运输,机械设备运输,水泥搅拌站搬迁,厂房搬迁。 提供4.2米,5米,6.8米,7.2米,7.8米,8.6米,9.6米,13米,14.6米,17.5米,满足客户的不同车型需求。空车配货,为货找车。常年承接厂家、商家、矿业、个人、企业长短途运输业务!欢迎来电洽谈业务!
服务项目:1:大,小型机械设备及笨重物品的运输。2:轿车托运、长途搬家、大件运输、整车、零担。3:中小型货物,整车运输,零担配货,长途包车,行李托运,,配件,图书杂志,医疗器械,电子产品,仪器,工具,服装等物品快运。4:长途搬厂、个人,公司搬家,家具,电器,等业务运输。5:运输、仓储、包装及配送一条龙服务。6:专线、快件,整车、一吨、十吨、15吨、25吨、35吨二十英尺集装箱业务。7:备有各种包装材料,代客加工大小型木箱、纸箱包装业务。实实在在做人,认认真真做事,是本公司全体员工的原则!欢迎致电省省通货运物流,我们会珍惜您的每一次重托!您的满意,我的追求,每时每刻尽心尽力!至专至诚致远!!!!!!
公司自备各种车辆,包车,整车,零担,木箱,纸箱 大吨位车,10吨、15吨、20吨、30吨、38吨车,4.2米车、5.2米车、5.8米车、6.2米车、6.8米车、7.2米、7.8米、8米、9.6、12.5米、17米,17.5米车,高栏车,挂车,平板车,厢式车,公司营业执照税务登记证齐备,长期合作企业可开具正规增值税,询价请电联……
货运部
在货运站场中散落着无数的货运部,有专做信息匹配交易的,有做1、2条线,也有做的很有规模的,可以从他们中间从为冒出中国的联邦快运、UPS,这些小微企业进了了**30年的历程,为什么没有成长和壮大?
1
没有大梦想的货运部老板
理由:
不想做出大成就的老板,安于现状,对竞争没有充分的认识,对机会不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于现状的货站老板不清楚铁路对公路的冲击,不清楚品牌对物流的重要性,迟迟不开设自己的货运专线,后的结果肯定是关门或换行。
2
没有发展规划的货运部老板
抬头看路,低头拉车
这种老板不善于对自己的事业做中长期规划,往往浪费了很多的资源,只低头看自己现有的货源、车源和专线,不长远考虑自己未来的发展方向。物流是货源越多,发车频次越高,专线越多,成本就分摊越多的行业。所以不规划迟早被淘汰。
3
不重视人才的货运部老板
家族PK管理
对货站而言,人才比资金比资产都重要,有了人才才可以做想做的事,没有人才一切免谈。老板能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。刘邦和项羽就是的例子,刘邦不能干,所以他重用萧、韩、张三杰,项羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到刘邦那去了。
而货运部往往都喜欢用亲戚,七大姑八大姨都在公司来,财务不管能力,只要自己人就可以,非常影响未来公司的发展。
4
完全自己摸索,从不请教他人的货运部老板
完全自己摸索的老板,在经营中就会要用很多的失败做代价,走了很多的弯路。从而造成要么信心不足,要么资源被浪费后没有资金,要么就是视野很小,看不到机会和危机。善于向明师请教的人,总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上,所以能看得更远!
5
观念保守思维不开放的货运部老板
看看中国发展的轨迹,越是开放的地方,越是发展得快,越是观念落后的地方,越是贫穷。思维不开放的货站老板,总是自己拒绝了很多的发展机会!就只关心配货网上那么点货源或者车源,从不关心行业的发展趋势,不敢尝试新事物。一等人是先知先觉,二等人是后知后觉。怕的是第三种人,不知不觉。
6
恃己之能从不学习的货运部老板
问:计算机会不?有人打字我不打字,问:上系统不?我相信我的本子!参加培训班不?切!台上那个没有我挣得多!经常参加各种培训的老板,都是一些取得成就的老板;从不参加培训的老板,肯定公司业绩不良。为什么?不学习观念就要落后,思维就要保守。
7
畏首畏尾顾虑太多的货运部老板
理由: 风险与机会是均等的,从不敢冒险的老板,肯定是要失去很多机会的。世界上的大公司,都是在风险的浪尖上走过来的。果敢的企业家总是这样想“万一我不做万一我不投资丧失了机会怎么办”,他们想的是“万一成功了”;有些老板总是这样想“万一我做了万一我投资了失败了怎么办”,他们想的是“万一失败了”,所以不做就没有失败,但更没有机会成功!
8
心思太细专做小事的货运部老板
把时间都花在小事上的老板,根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些货站老板,充其量只是自己的业务员、搬运工、装车工、司机、开单员、叉车司机,因为他的主要精力都用在这些方面;有些老板是救火队员,哪里有问题就上哪里,却从不考虑如何才能不出问题。这些老板都很累,业绩却不良;反过来看,那些只专注于公司发展大事的老板,把小事放心地交给员工做,员工既有了用武之地,就会长期留下来,老板自己反而很轻松。
9
埋头经营从不做宣传的货运部老板
理由: 营销就是做广告,越是多做广告越是会做宣传的老板,公司就会发展得快,业务就会做得多,连少林寺都要用宣传来推广自己,否则它哪有那么多的香客和门徒?埋头经营的老板还在满足自己的客户量还可以的时候,却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额!
10
贪图小利不讲诚信的货运部老板
讲诚信是需要付出代价的,往往代价很高;但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会;不讲诚信,看似代价很低,暂时占了很多便宜,却不知付出的代价更高,丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的货站老板,肯定遵守诚信不够! 你是怎样的老板呢?愿你有所收获!
在蓬江,有这么一群人,他们不管酷暑严寒、风吹日晒,都不辞劳苦坚守着岗位,为经济社会发展默默地奉献着。特别是在疫情期间,他们宁愿多走动,让大家能够少出门。他们就是货车司机、巡警、交警、城管队员、环卫工人、快递员等常年在户外工作的劳动者。
为了解决户外劳动者喝水难、热饭难、歇脚难、如厕难等问题,蓬江区总工会班子多番实地考察,将蓬江区大昌荣货运部定为“司机之家”和“户外工友休闲小站”的建设点。在此之后,区总工会与环市工委会和企业工会进行多次沟通交流,指导站点的建设。
3月10日,“疫”战已取得阶段性成效,蓬江区总工会、蓬江区大昌荣货运部马上联合举行货车“司机之家”暨“户外工友休闲小站”揭牌仪式。区人大会副主任、总工会张长齐,蓬江区大昌荣货运部负责人蔡俊威,共同为“司机之家”暨“户外工友休闲小站”揭牌。来自公安、城管和快递行业的、蓬江区总工会全体人员、镇街工会等参加了揭牌仪式。
揭牌仪式
“司机之家”暨“户外工友休闲小站”揭牌
蓬江区总工会副 施文杰讲话
走进“司机之家”参观
“户外工友休闲小站”位于高沙港码头附近的大昌荣货运部。走进其中,桌椅板凳、空调、微波炉、饮水机、应急药箱、洗手间等设施和物品一应俱全。这个站点解决了周边户外劳动者的现实困难,让户外劳动者感受到党和的关怀,感受到工会的温暖。据悉,这也是蓬江区挂牌成立的 “司机之家”,除了向货车司机提供服务,这里还将成为教育和引导新时代货车司机听党话、跟党走的重要阵地和值得信赖的职工之家。
“司机之家”环境
近年来,蓬江区总工会依托社会资源,先后新建成了8家以服务环卫工人为主体的环卫工友驿站。今后,蓬江区总工会将继续推动建立以货车司机、巡警、交警、城管队员、环卫工人、快递员等户外劳动者为主要对象的服务站点体系,加大建设户外工友休闲小站的工作力度,把户外休闲小站打造成为区总工会的工作品牌,成为彰显我区城市文明形象的一张名片。同时通过加强对服务站点管理,不断完善、丰富服务功能,为户外劳动者营造一个“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”的温馨港湾。
车夫回程车货运部承接长沙、湘潭到全国各地整车零担业务,湘潭,长沙均有公司网点,每天发车,方便快捷,期待您的合作。 车夫回程车货运部后期服务体系完善,专业承接公路运输业务,网络覆盖全国,形成了既集中又分散,既有统一性又有灵活性,适应复杂多变的市场条件的高效率运行的公司管理和决策营运体系。公司立足于客户的供应链现状与发展目标,设计科学优化的运作方案,在**客户运输任务和公司信誉的前提下,对运作实施统一的调度与监控,实现运输路线优、库存质量佳、货物组配合理、成本低的四项原则。公司在加强营运管理的同时,不断扩大服务范围,在仓储、运输、信息交流各环节进行优化,从整体上提升服务水平、降低成本。 湘潭地址:湘潭市岳塘区荷塘街道团山铺街8号8栋278号(通*际综合物流园内) 长沙地址:长沙市雨花区时代阳光大道149号建通物流新1栋15号
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